Business Class stellt sich in 12 Schritten vor:

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Unsere Methode
alle Meinungen hören
blinder Fleck
in den Dialog kommen
keine nackten Zahlen
Konflikte
live Diagnose
Plastikwörter
Sachen aus dem Alltag
Sinn unserer Arbeit
Theater macht erlebbar
Verhaltensmuster erkennen
wir sind ein Spiegel
Nachhaltigkeit
nach 5 Jahren
wie schwierig es ist, sein
Verhalten zu ändern

wollen müssen sie selber
Diversity
Dissenskultur
weil du anders bist
   Veränderung
Dinge werden sichtbar
friss oder stirb?
Führung
Geschichten vom Wandel
innehalten
Kommunikation im Change
Leidensdruck
Sachen benennen
wie tickt der andere?
Unternehmerisches Denken
das Leben in der Hand
die Konsequenzen
Fehler inklusive
Konflikte
meckern oder einfordern
oh je, oh je mein Handlungsspielraum
Kooperationsfähigkeit
das Weiße im Auge
Mehrwert
schnell auf den Punkt
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